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「天然手工」為什麼賣不動？我會這樣重新企劃一塊手工皂

天然、手工、精油都說了，客人還能看見什麼？我從早晚洗手的生活場景出發，把一塊手工皂延伸成早安皂、晚安皂、門口海報與抽籤擦手巾，讓商品的購買理由變得具體。

稟賦效應是什麼？為什麼顧客還沒買，就捨不得放手？

一組人拿杯子、一組人拿巧克力，為什麼都不想交換？從床墊試睡與 ChizUP! 日曆蛋糕，看稟賦效應如何啟發商品企劃。

A couple explores chair options together in a modern furniture store during the day.

15 個反直覺的商業心理學

為什麼產品不差，顧客卻遲遲不買？這篇整理 15 個常被忽略的商業心理學，帶你看懂顧客左腦負責直覺的部分，如何神奇地影響顧客的購買決定。

為什麼日本有一款啤酒叫做「星期三的貓」？

日本精釀啤酒品牌「水曜日のネコ」如何透過成功的品牌重新定位，從傳統啤酒市場中脫穎而出，吸引特定客群，並成為市場上的熱銷單品。文章分析其包裝設計、命名策略、通路選擇，以及品牌如何從男性玩家市場轉向更廣泛的女性消費者，展現出非傳統精釀啤酒的市場潛力。

Warby Parker靠一副眼鏡拉下全球巨頭後，留下的品牌教科書

美國眼鏡品牌 Warby Parker 如何顛覆傳統眼鏡市場的壟斷現狀，用創新的「Home Try-On」線上試戴模式、科技應用補足線上購物體驗、運用公關創造品牌故事，到其清晰的品牌使命、幽默聰明的品牌個性。透過一系列圍繞顧客體驗的創新，成功打造出時尚、平價的小眾品牌，實現年營收數億美金的亮眼成績。