在這個一切都能被快速複製的時代，品牌要怎麼變得獨一無二？
來自韓國的眼鏡品牌 Gentle Monster，或許能給我們一個顛覆式的答案。
從英文老師到品牌教父，一場斜槓人生的冒險創業
2011年，Gentle Monster（簡稱 GM）創辦人金韓國（Hankook Kim）當時還是一名英文老師。
平凡的日子抵擋不住有才能的人，他決定從自己每天配戴的「眼鏡」出發，開啟一場冒險創業。
他找來前老闆合資 10 萬美元創業，他腦中想的是「用行銷和設計說故事來賣眼鏡。」
沒想到這個冒險，竟然替世界上創造出了一個眼鏡潮牌。
解決亞洲人的臉型痛點，打造有洞察的商品
好商品來自洞察，金韓國發現，市面上的墨鏡設計多半為歐美人的窄臉高鼻所設計，亞洲人戴起來不是壓鼻樑、就是比例失衡。
他大膽切入差異點：只做「超大鏡框」、專為亞洲臉型設計。
這招「從痛點切入」，讓 GM 一開始就打中亞洲消費者，建立強烈記憶點——這是一副為你量身打造的墨鏡。
公關是讓品牌初期爆紅的方法
許多品牌創立初期就砸大錢找代言人，但 GM 一開始沒錢打廣告，卻玩出超有效的「低成本高話題」行銷操作。
他們選擇將眼鏡贊助給明星造型師，這樣一來，即使沒下廣告，明星只要配戴出現在劇中，就能自然曝光。
最經典的例子，是《來自星星的你》中全智賢的造型，主動配戴 GM 墨鏡亮相。
這一幕讓品牌聲量瞬間炸裂，也正式開啟了 GM 爆紅的第一波浪潮。
門市像藝術館？這不是眼鏡店
而真正讓 GM 和其他品牌拉開差距的，是它門市設計的策略。
Gentle Monster 的每一家店，就是一場藝術展——
- 它可能是奇幻未來主題，
- 也可能像科幻片片場，
- 甚至讓人懷疑：我真的是來買眼鏡的嗎？
GM 將每一間門市當作「奇幻藝術館」，邀請當地藝術家參與創作，讓消費者一走進去，就不只是購物，而是「參與一場表演藝術」，帶你進入沈浸式的藝術體驗。
這種藝術體驗，會讓消費者自動拍照打卡，主動擔任品牌的推廣者。
所以GM在消費者心中不是商品，是藝術，而藝術是無價的！
聯名不是擺拍就好，是走進對方的世界
GM 非常擅長操作聯名，他們跟各種名牌、藝術家、名人聯名。但他們的聯名不是「擺拍式合作」，而是真正走入合作對象的世界。
例如與 BLACKPINK 成員 Jennie 合作時，並不是出幾款限量商品、讓明星戴著商品拍拍形象照就收工，而是完整打造一場以她童年記憶為主題的快閃展覽、限定商品與互動遊戲。
這種程度的聯名會讓粉絲感受到：「這真的是 Jennie 喜歡的東西」，進而也想追隨GM這個品牌。
全感官的品牌擴張：打造生活宇宙
GM 的品牌思維，也從眼鏡延伸到其他感官層次。
他們創立香氛品牌 Tamburins，賣的不是香水，而是「像藝術品的空間香味體驗」；
又打造甜點品牌 Nudake，每一款甜點看起來都像雕塑品，美得讓人捨不得吃，只好相機先吃。
這些副品牌，看似無關，但其實在做一件事：
打造一個完整的沉浸式宇宙，讓你在視覺、嗅覺、味覺，全部進入 GM 的宇宙裡。
態度決定品牌的高度
GM 品牌策略聰明之處在於不以討好大眾為目標。
- 價格不親民
- 設計不跟風
- 門市不複製
但正是這種「獨特高冷的性格」，讓品牌散發出一種「喜歡我你就來」的態度，吸引了更多真正欣賞他們風格的消費者。
品牌把消費者變成了死忠的追隨者。
產品再好，也要有人想分享的故事
Gentle Monster 給我們的啟發是——好的產品洞察是入場券，而真正讓品牌傳播的，是不斷創造讓人忍不住分享的故事與體驗。
在這個短影音當道、話題流量快速來去的時代，想讓人記住品牌，光靠 CP 值不夠。
你還要給人們一個「值得拍下來、想要說出去」的理由。
Gentle Monster 賣的不是眼鏡，而是打造一種沉浸式體驗，讓你買的是參與感與故事感——我覺得這，就是未來品牌最強的競爭力。